1、根据公司董事会的决议和总经理的决定，组织制定营销战略规划,落实完成公司的管理方案和销售目标；
2、制定销售队伍的组织机构、岗位设计、人员调配方案, 建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步；
，报董事会批准后组织实施，并负责该组织机构的稳定、和谐、奋进；
3、建立符合企业发展需要的质量管理体系，并引导员工树立强烈的奋进意识；
4、建立建筑工程、建筑材料、机械产品的销售体系；依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
5、建立建筑材料的营销网络 |