职位描述:
1、工作职责
（1）执行公司制定目标任务并及时地分配分解任务；要掌握日、周、月等计划实施的目标分解情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,领导和辅助店员为顾客提供优质的服务，并竭力争取超额完成既定目标任务。
（2）监管地面店行政及业务工作。
（3）按时完成公司规定的工作，制定出店内系列的工作内容安排，并在实施过程中细化和完善工作流程。
（4）掌握门店的销售动态，对每日的销售工作进行分析和找出解决方案，做到每日盘货，畅销的产品及时补充，对于滞销产品先试着策划出促销的活动方案，如无法合理化销售则建议退回公司总部，确保每日的正常销售。
（5）每一次的出货与退货，均需安排店员认真清点数量，若发现差异，立即向公司汇报。
（6）有效地管理和运用资源，如人力、货品、店内陈列、宣传资料等。
（7）定期与总部联系，对主管及店员进行相关的产品知识及销售技巧的培训。
（8）合理的控制好成本，在保持员工的工作效率提高的同时节省不必要的开支。
（9）对来店的顾客的资料进行分析和归档，做好维护和回访的工作。
（10）对日周月的业绩报表做分析，制定下月的工作任务及业绩指标。
（11）督促地面店的策划活动开展。
2、人事管理
（1）做好地面店主管及店员的每月考勤。
（2）制定日常出勤人员表，按实际情况作适当修正，确保店内人员的准时工作。
（3）由公司配制统一的工作服装，达到标准统一。
（4）建立系统培训机制，结合公司资源有针对性的进行主管店员的产品知识，销售技巧及其他有关知识的培训。
（5）准确理解公司政策，并了解其的发展方向，正确的传达给店内的主管与员工，将其推动执行。
（6）对店内人员培训相关的安全知识，确保店内的每位人员均了解出现紧急问题时的解决措施和方法。
（7）每天早晚均举行例会，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。
（8）负责地面店主管及店员每月的业绩工作考评。
3、物流与货品管理
（1）通过店员每日上报的库存数量情况及时有效安排，确保地面店的货品的供应。
（2）与公司总部做好沟通，及时有效地联系物流，针对地面的安排配备不同类型的产品，做到各个店面的统一，方便物流部门的统计。
（3）做好相关的产品销售统计报表，做到每日总结汇报，使总部能够及时的了解到地面产品的销售变化。
（4）针对销量稳定，且销量突出的产品做出相应的评定。
（5）针对销量滞后的产品做统计，找出原因，制定解决的方案，及时与公司总部沟通。
（6）根据不同月份，策划不同产品的活动，评估合理的数量，避免出现短货或滞货现象。
（7）保证货物摆放整齐，分类明确。